Wer den Sport zum Bestandteil einer sinnvollen Freizeitgestaltung macht, will vor allem etwas Gutes für sich selbst tun. Der sportlichen Betätigung des Menschen liegen dabei vielfältige Motivationen zugrunde, so z. B.:
 | körperliche Bewegung |
| Erfolgserlebnisse |
| Gemeinschaftserlebnisse |
| soziale Bindungen |
| Ausgleich zur einseitigen Arbeitsbelastung |
| sportliches Kräftemessen mit anderen Gleichgesinnten |
| Freude und Frohsinn |
| Anleitung durch Trainer und Übungsleiter |
| Impulse für eine Ausweitung seiner Freizeitaktivitäten. |
Neben der Nachfrage nach dem klassischen Angebot von Sportaktivitäten in Form des organisierten Wettbewerbs nach festen, verbinlichem Reglement (Breitensport), das auch künftig den Bedürfnissen eines großen Teils der Sportler entsprechen wird, entwickelt sich in zunehmendem Maße ein Bedarf nach einer möglichst ungezwungenen, nicht an starre Regeln und feste Termine gebundene Sportausübung. Dieser Sport "just for fun" wird gemeinhin als Freizeitsport bezeichnet.
Der moderne Verein
Der "Kunde" des Vereins verlangt von diesem gerade ein auf seine Interessenslage abgestimmtes Programm. Dies setzt eine breitgefächerte oft sportartübergreifende Angebotspalette voraus. Im Regelfall erwartet der "Kunde", dass nicht er sich dem Angebot anpassen muss sondern dass das Angebot sich an seiner Interessenlage orientiert.
Der Verein muss also auch verstärkt auf die Nachfrage nach selbstorganisiertem Sport eingehen, d. h. entsprechende Angebote für Eislauf, Tennis, Squash, Fitness u. a. einrichten. Zielgruppen und trendorientierte Freizeitsportangebote, die sich finanziell selbst tragen sowie sportart- und vereinsübergreifende Veranstaltungen wie Festivals und Spielfeste müssen einen festen Platz im Vereinsgeschehen bekommen.
Schwerpunkte
Personelle und finanzielle Kapazitäten der Sportorganisation sind jedoch beschränkt. Deshalb legen wir bei der Sportentwicklung besonderen Schwerpunkt dort, wo sich ein besonderer Bedarf sowohl bei den Vereinen und Verbänden als auch in der gesellschaftlichen Entwicklung Berlins ergibt.
Unsere Arbeit hat grundsätzlich zwei Ziele:
- Qualitätsverbesserung bestehender Strukturen und Angebote
- Ausbau neuer Strukturen und Angebote
